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刘怀平：让人才成为数字化转型的最大增量

来源：互联网 2022-03-06 20:00:38

“让制造业的‘人、机、网、场’实现互联互通，让生产过程做到可感知、可预测、可控制。”这是全国人大代表、中国环保产业协会副会长、昆岳互联环境技术（江苏）有限公司董事长刘怀平对制造业传统企业数字化转型前景的描述。

刘怀平：让人才成为数字化转型的最大增量(图1)

国务院《“十四五”数字经济发展规划》《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(2022-2024年)》在去年底的相继出台，让刘怀平异常兴奋。因为关于企业的数字化转型，刘怀平已经思考了很久，也调研了很多。

走访调研中，刘怀平发现，高端数字化人才的紧缺困扰着大多数制造业企业，“AI、5G、算法、大数据、物联网等方面人才需求井喷，既懂生产又懂数字化的复合型人才更是凤毛麟角。”刘怀平认为，制造业智能化改造数字化转型（即“智改数转”）的当务之急是解决人才紧缺的问题，“数字化转型和智能化改造是传统制造业‘强身健体’的必由之路，而人才是企业数字化转型的最大变量，也是未来企业发展的竞争焦点。”

如何解决人才问题，打破转型瓶颈？刘怀平认为，对于企业来说，一定要把人才资源开发放在最优先位置，大力加强数字化人才队伍建设，创新技术人才评价机制，畅通人才发展通道。一方面，企业可以选择“内部培养+外部招引+生态合作”方式，组建复合型数字化转型团队，推进复合型数字化人才的培养；另一方面，企业还可以邀请第三方专业服务商 “问诊把脉”，及时解决数字化转型中遇到的难点、痛点问题。

刘怀平：让人才成为数字化转型的最大增量(图2)

人才队伍的建设问题单靠企业一方面的努力还远远不够。这两天刘怀平将结合自己的调研在十三届全国人大五次会议上提出建议，希望国家建立数字化人才培养的政策制度、学科体系和科研条件；高等院校要面向市场需求，加大数字化高端人才培养；地方政府要把引进留住数字化人才作为推动本地产业链打造和产业转型升级的主要抓手；企业要与院校共建“智改数转”实训平台，强化企业在人才选拔与培养中的主体作用，提升“智改数转”一线人才的能力水平和综合素质。

“数字化转型，是企业提质增效、提升核心竞争力的关键点，也是‘十四五’时期新旧动能转换的战略支点。”刘怀平说，他将持续为传统企业的数字化转型奔走呼号，为我国制造业的高质量发展献智献力。

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