全国人大代表、海螺集团董事长 王诚
作为我国水泥建材行业龙头企业的掌门人,全国人大代表、海螺集团董事长王诚,将在今年的全国两会上提交关于水泥行业减碳降碳工作、差别实施水泥工业电价、加快推广新能源运输车辆发展、推进节能门窗发展助力碳达峰碳中和目标等建议。
“碳减排是发展循环经济,实现可持续发展的必由之路。”3月2日,王诚在接受专访时透露了自己的前瞻性思考。他说:“当前乃至今后一段时间内,碳权交易、能耗环保管控都会对水泥市场和水泥行业的发展带来直接影响。要加快制订水泥行业统一的碳基础核定标准,更加合理科学地分配碳权。”
借助新技术手段 赋能水泥数字化转型
水泥行业是国家碳排放管控的重点行业。当前,水泥行业能耗指标、污染物排放控制虽得到大幅改善,但离“双碳”目标仍有不小差距,需利用创新手段加力攻关。对此,王诚表示,水泥行业要加大科技创新,聚焦数字应用。以“产业数字化、数字产业化”为方向,借助物联网、大数据、云计算、人工智能、5G等新技术手段,赋能数字转型,丰富应用场景,引领生产、管理模式变革,实现业务协同和数据贯通,促进各环节精细化管理,提升资源综合利用效率。
海螺集团是全球最大的水泥建材企业集团之一,控股经营海螺水泥和海螺型材等上市公司。王诚介绍,“对标‘双碳’目标,海螺集团启动了‘歼30’创新发展行动计划,成立‘三碳’研究院,聚焦替代燃料、替代原料、新型燃烧技术、清洁能源、能效提升改造、全流程智能工厂和碳捕集等技术领域,在源头控制、末端治理上寻求突破,积极占领技术制高点。”
对于水泥行业减碳降碳,王诚建议,要借鉴电力、钢铁行业碳核定标准模式,加快制订水泥行业统一的碳基础核定标准,更加合理科学地分配碳权。“水泥行业要持续实施节能降碳和技术研发,大幅提高清洁能源消耗占比,需要大量资金投入,有关部门要在绿能项目立项、替代能源供应链等相关政策中,给予优惠支持和资金补助。”王诚说。
针对加快延链补链强链,优化产业布局,王诚表示,利用水泥行业矿山空间大、建筑物分布广的优势,加快构建绿色低碳产业生态链;积极布局光伏、风力等新能源体系,减少化石能源消耗;把水泥主业的投资向下游进行转移,全力推进产业链的延伸拓展,加快骨料、商砼等终端市场的布点,健全产业链条。
此外,王诚建议,水泥行业要通过并购、参股等多种形式推动联合重组,提高水泥行业集中度。目前中国规模以上水泥企业有3000多家,前十大企业的产能集中度不足60%,可提升的空间很大。水泥行业还要进一步地“走出去”,积极参与到国际市场竞争中去,把先进的技术、装备、管理和服务输送到海外,提升企业自身竞争力。
优化产业结构 坚决遏制新增产能
对于如何优化水泥产业结构,王诚认为,一要坚决遏制新增,在源头上做好控制。行业和地方政府主管部门要共同出台措施,坚决遏制盲目上马的冲动,要严格以国家产能置换政策为指引,防止长期停产的“僵尸”产能死灰复燃。二要坚决淘汰落后产能。通过质量、能耗、环保等技术性约束手段,推动落后产能在“十四五”期间逐步出清,提升优质供给。三要实施差异管控,做好结构调整。不能“一刀切”地将水泥定义为“两高”行业,应结合节能环保管控水平,差异化地来评定,能耗低、污染排放控制好的地区或企业鼓励多开少停,能耗高、污染排放控制差的地区或企业应多停少开,通过行业间的统筹调剂,引导加大节能减排投入,促进转型升级,切实体现优胜劣汰。
电价大幅上调给水泥行业生产经营带来较大影响。通常而言,煤炭和电力成本占到水泥生产总成本的80%以上。为保障行业持续健康发展,王诚建议,结合能耗、环保等技术性指标,以《水泥单位产品能源消耗限额》为标准,差异化实施电价上浮政策,积极指导推进错峰生产和限电限产,给予配套协同处置企业一定电价补贴。此外,各地电价上调标准尽可能趋同,避免不公平竞争。
王诚说,依托水泥窑生产线,海螺积极推进水泥窑协同处置生活垃圾、固废、危废等项目,2021年,共处置固废、危废约200万吨,生活垃圾约50万吨,节约原材料超20万吨,减少标准煤耗超15万吨,成为城市“净化器”、政府“好帮手”。
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