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助力水泥企业数字化转型-设备管理篇

来源：互联网 2022-08-15 10:06:47

助力水泥企业数字化转型-设备管理篇(图1)

云天设备管理平台是⼀款以设备设施为主体，服务于企业设备管理者、设备使⽤者、设备维护者三类⼈群的互联⽹平台。整合了云计算、⼤数据、⼈⼯智能等先进技术，为所有企业提供稳定、⾼效的数字化服务。

平台可为企业提供报修维修、设备点/巡检、设备保养润滑、备件仓库、图表数据分析、数据可视化等服务，并结合微信社交平台，注册即可使⽤。

我们致⼒于为所有企业提升设备管理⽔平，精确定位设备故障情况，实时通知维修⼈员维修，提⾼企业⽣产效率等⼀站式服务。随着云天设备管理平台的不断完善，平台必定服务到企业设备管理的各个环节，为企业创造更⼤的价值。

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生产设备日益机械化、复杂化，生产过程对设备的依赖程度越来越高。因此做好设备管理是水泥企业产量、质量、效率和交货期的保证，与企业利益有着直接的联系，当前水泥企业传统的设备管理模式效率低下，已经无法适应工业时代的信息化建设需求。

助力水泥企业数字化转型-设备管理篇(图3)

我们在企业的走访调研过程中，看到了许许多多，五花八门的设备维护问题与隐患。

设备维护工单收集困难、工单溯源困难：企业报修通过口耳相传或者纸质记录，工单易丢失甚至没有工单，无法溯源。更不要说找历史维护记录来做参考借鉴。

团队协作沟通困难：报修工单提上去很久，没有动静，想去了解下什么情况，却不知道应该找谁。沟通都找不到个人，辗转很久才能有结果，流程繁琐恼人

工时无法统计、过程无法追踪：对流程中的人员无法管理。谁、什么时候去过、什么时候修好了，什么时候需要复查，都是凭经验去进行。维修备件的领用、报损没有及时录入，成本核算不清。

助力水泥企业数字化转型-设备管理篇(图4)

看似不起眼的设备管理，在实际生产场景中给企业带来了许许多多的困扰。

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三分系统，七分管理，⼗⼆分数据，纸张数据电⼦化，零散数据串联化，海量维护数据，瞬间变为可⽤可看的数据资产。设备管理系统设备信息界⾯，轻松查看任何设备相关的信息，包括编码、名称、位置、型号、关键性、状态、制造商、供应商、制造商，还可以查阅种类特征、⽣产⽇期、安装⽇期、图⽚、⽂档、附件、物料、设备参数、历史⼯单、⼯作许可和故障树等。⽀持设备和备件双向关联，⽀持设备档案多媒体

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助力水泥企业数字化转型-设备管理篇(图26)

维护技术⼈员的响应速度，主要受故障报告的⽅式⽅法的影响。操作⼯直接从现场就可以提交维修申请，这样⽅便维护部⻔及时获取维修申请单。设备管理平台所带来的⼩改变，维修部⻔便减少了响应的时间。⼀分钟内把现场的问题传达清楚，并且⽀持推送提醒。

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⼯单是企业监管维护团队完成⽇常⼯作的重要⼯具。它包含了技术⼈员开展维护活动所需要的信息。根据不同类型的⼯作（如检修、点检、巡检、保养等），您可以轻松创建⼯单，并对⼯单进⾏管理以及跟进，直⾄归档。⼯作⼈员可以在⽇程表中便捷查阅每张⼯单，并根据地点、设备、⼯作特性进⾏合理的安排。⼯单当中需要记录⼈员各种时间节点，⼯时、备件消耗、故障分析的过程，并且最终可以核算出维修费⽤

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助力水泥企业数字化转型-设备管理篇(图30)

结合⼚商保养⼿册，或基于设备⼯程师或维护⼈员经验，定义明确的保养基准。对于每⼀项保养。强调最终标准作业流程的制定，通过任务、基准、流程和⽅法，先定义正确的事情，然后通过设备系统确保有效的执⾏和落地，正确的做事。不经过定期更新和维护的保养计划，是⽆法真正对于设备完好提供效⼒的，因此设备管理系统可以⽀持批量更新计划，更新任务和检查项到最新版本。保养计划⽀持全年视图、⽇历视图和⼯作量视图。

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点巡检管理计划是设备管理系统的核⼼部分。可以为企业的设备组创建点巡检计划，定义好任何所需的资源、任务项以及相关⽂档。设备管理系统将按照频率或周期会⾃动⽣成并且释放点巡检⼯单。

与此同时，您也可以定义设备巡检的频率、周期（譬如⽇、周、⽉、年），并且指定⼈员和任务单顺序，系统会⾃动释放响应的点巡检⼯单，并且发送到相关责任⼈的⽇历、⼿机和邮箱。当然，按照实际⼯作需要，点巡检计划也可以⼿动释放。

通过设备点检管理功能，可以真正落实点检⼋定要求。并且针对计划⼯时和实际⼯时进⾏对⽐统计分析，进⽽可以和⼯作业绩挂钩。针对点检的标准、流程、参数、任务项⽬、周期（⽀持⼩时、⽉、周、天），计划⼯时、点检的专业等都可以在点巡检维护计划当中进⾏定义。⽀持短信、短消息、邮件等不同的提醒⽅式。

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备件台帐管理，出⼊库、退库和库存盘点，精确检索并将备件消耗⾃动关联⾄设备、形成资产和备件的双向关联并⽀持交叉查询、安全库存预警以及备件短缺统计是⽣产维护管理中隐形的企业资产。通过⽇常的备件交易，可以针对备件消耗记录做汇总和分析。逐步实现财务账和实物帐的⼀致，尽可能减少⼀件多码，⻓期⽽⾔，提⾼库存的精准率，还可以降低维修库存，降低维修费⽤。

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