首页设备信息包含中澳现代能源矿用装备的词条

包含中澳现代能源矿用装备的词条

来源：互联网 2021-12-31 10:06:48

【能源人都在看，点击右上角加'关注'】

澳大利亚最大的专营煤炭生产商兖煤澳大利亚有限公司（下称“兖煤澳洲”）近日发布季报显示，在全球众多能源企业受疫情冲击被迫停产、效益骤降之时，今年第一季度该公司未出现新冠病例，各矿正常运营，产销量分别达到970万吨和910万吨，同比反而增长了10%以上。

同时，公司完成了一级资产莫拉本煤炭合资企业10%股权的收购，将在该矿的股权比例增加到95%，兖煤澳洲权益商品煤年产能提升到3800万吨。公司于4月29日如期派发2019年末期股息，每股21.21澳分。

记者采访发现，作为在澳洲拥有5000多名员工、11座矿井的大型中资能源企业，能在疫情最严重的时期取得这样骄人的业绩，主要是做到了提早部署，精准防控。

疫情伊始，兖煤澳洲就果断采取了严格的防疫措施。在新南威尔士州首府悉尼西北230公里的艾诗顿煤矿，疫情期间该矿运输工人从地面到井下无轨胶轮车包括司机在内，一直实行每车每次最多只允许坐4个人的防疫规定，正常情况下坐12个人。

“我们的中方同事结合澳大利亚国情和矿业惯例，将兖矿集团在国内防控和复产的成功经验，提炼出6项机制、2大体系、3项制度和13项措施，融入公司统一的应对管理计划和防控措施中，可以说兖煤澳洲的应急响应预案兼具中澳特色，因地制宜，行之有效。无轨胶轮车和其他矿用车辆及设备载乘人数就是借鉴了我们的大股东在总部矿井的成功经验。”说到这里，兖煤澳洲公司疫情防控调度指挥负责人、健康安全总经理沙瑞夫·巴拉面带自豪之情。

据记者了解，沙瑞夫所说的应急响应预案正式名称叫 “兖煤澳洲病毒大流行管理计划”，该应急响应预案涵盖了P1（准备）-S1（预警）-T1（启动一级针对行动）-T2（启动二级针对行动）-T3（启动三级针对行动）-D（恢复）六个阶段，每个阶段的划分界定、关键响应措施、启动针对性行动等等，管理计划都做了全面细致的规定。

根据该计划，兖煤澳洲公司在3月中旬澳洲疫情突然加速蔓延之际，迅速将防控转入T2阶段，启动二级针对行动，其悉尼总部、纽卡斯尔物流和共享服务办公室员工率先实行居家远程办公，几天后，各矿行政管理职能人员也开始居家办公，有效做到了社交疏离，切断了传染途径。

兖煤澳洲风险审计总经理塞巴斯提安·德·康宁在新冠疫情防控过程中的角色，更体现出公司决策层风控引领的战略眼光。

兖煤澳洲应急响应团队集合了公司管理层——执委会的全体成员和相关职能业务总经理，重用公司当地高管。作为直接向执委会主席和董事会汇报的风险审计总经理，塞巴斯提安在疫情防控中扮演指挥员角色，除了制定和完善应急响应预案，还组织各专业风险评估，对防疫致胜至关重要。

在谈到为什么要突出风控引领时，塞巴斯提安表示，“新冠病毒本身就是一种风险，它不仅影响人们的健康和生命，还会给正常生产带来毁灭性影响。我们首先要把它带来的风险识别出来，实施精准打击，才能以最少成本获得最有效的结果。”

“我们基于疫情报告、市场前景、财务模拟和情景分析，定期对公司各业务环节进行风险评估，制订相应预案和措施，确保产销正常运行。”塞巴斯提安说。

他介绍说，兖煤澳洲的风险评估涵盖了员工健康、生产运营、物资供应、煤炭销售、物流航运、财务资金、支持服务等七个专业，每个专业都由专家牵头分析，确定面临的风险因素、发生概率、应对预案、情景分析等，制定针对性预案。

正是因为事先做足了风险评估、资金准备和沙盘推演工作，在合资伙伴受疫情影响打算出让莫拉本合资煤矿10%股权时，兖煤澳洲才能果断出手。

公司决策层在制定完备预案的同时，对旗下矿井的防护要求细致入微，不仅出台了标准化疫情报告和管控措施及工具，还对疫情防控各个环节实施严格检查和精确指导。

4月9日上午，当地警方防疫工作队突然出现在兖煤澳洲沃克山煤矿现场，进行突击检查。该矿位于澳大利亚疫情最严重的新南威尔士州，有员工1300多人，是兖煤澳洲的旗舰资产之一。

警方检查非常仔细。他们看到，进矿登记处设立了疫情信息和防护信息台，每天第一时间发布最新疫情通报和预警、防护信息，平时的入矿酒精检测也照检不误，为防止员工因取放吸管接触感染，还将这个环节加以升级，每人使用独立包装的吸管。

矿井入口设立红外体温检测点，所有进矿人员必须从指定通道过检，显示器实时显示每人的体温，体温异常者必须立即离矿返家进行保护性自我隔离。

行政办公、设备维检、物资仓储和工厂区全部实行进出口隔离分开，并在室内外走廊用箭头标识行走路线，宽处分行，窄处单行，防止人员近距离相向而行可能发生的飞沫和空气传染。